Ajastus äris
Kuidas on võimalik tagada e-äri alustamiseks
õige ajastus? E-äri kätkeb endas paljusid võimalusi ja ajastus võib erinevatel
juhtudel olla erinev. Ettevõttes tuleb uurida tehnoloogia kasutuselevõtu
erinevaid funktsioone, et välja selgitada selle võimalused ettevõtte
äriplaaniga ühendamiseks, ning kui see sobib, siis missuguses ulatuses. E-äri
turule sisenedes tuleb ettevõttes läbi mõelda ja arutada tema koht tehnoloogia
kasutuselevõtu ja juurutamise kategooriates (innovatsiooniga kaasatuleku
kiirus!) ja kuidas see mõjutab turule sisenemise strateegiat. Liigse optimismi
eest tuleb hiljem kõrget hinda maksta.
Uute äriideede rakendamise ajastuse
riskid on suuremad, kui turule tullakse täiesti uut tüüpi teenustega. Isegi kui
uus teenus on parem kui seni eksisteeriv, võib juhtuda, et kliendid ei aktsepteeri
veel antud uudset ideed. Võib juhtuda ka, et tuleb muuta seniseid väärtusi,
muidu antud teenus lihtsalt “ei toimi”. Samas on risk ka lihtsalt hiljaks
jääda. Kui konkurendid on juba rakendanud vastavad teenused, siis on turgude
tagasi võitmine parajaks väljakutseks. Ajastus on kriitiline juhul, kui uus
idee on seotud ratsionaliseerimise küsimustega. Sellisel juhul peaks ettevõte
hoolikalt kalkuleerima ratsionaliseerimisest saadavaid kasutegureid ja
ärilisest seisukohast vaadatuna ei tohiks kiirustada. Antud arengu-tüübi puhul
on suurimad riskid seotud tavaliselt projekti rakendamisega ja tehnoloogia
valmisolekuga.
Seega uut äristrateegiat rakendama
hakates on tarvis esmalt hoolikalt planeerida. Planeerimine maksimeerib
saadavaid kasutegureid ja kindlustab, et väärtuslik aeg, raha ja energia, mis
investeeriti uude strateegiasse, ei ole raisatud. Põhjalikud plaanid
kindlustavad, et ootused on mõistlikud, ajastus sobiv ja lähenemisviis õige.
E-äri plaani välja töötades tuleb kindel olla, et tuntakse kõiki võimalusi äri
jaoks nii hästi, et need võib ühendada äriplaaniga. Planeerimise protsessi
tuleb hästi juhtida ja kaasata sinna kõik äri jaoks tähtsat rolli omavad isikud
ja nõuandjad. Eesmärgiks on luua e-äri plaan – dokument ja see läbi vaadata
ning täiendada, uuendada kindla perioodi jooksul, seades sisse ajagraafiku vms.
Juhtimise ja planeerimise protsessid nõuavad distsiplineeritud lähenemisviisi.